Los japoneses, después de la II Guerra Mundial, consiguieron
en poco más de dos décadas convertir su exánime país en un gigante económico.
“El milagro japonés” se logró gracias a que los nipones supieron abrirse al
mundo y adaptarse a las tecnologías, pero también a que sus empresas aplicaron
un antiguo concepto filosófico: el kaizen.
Kaizen significa mejora continúa. En las principales
industrias y empresas japonesas, como es el caso de Toyota, rezaba una máxima: “No
debe pasar ni un solo día sin que, en algún lugar de la compañía, se haya hecho
alguna clase de mejora”. Esta filosofía
se basa en la mejora continuada de los procesos de producción y en ella se
implica a todos los trabajadores, desde el menos cualificado al más alto
gerifalte.
.
Para mejorar cualquier cosa se puede intentar que se haga de
forma:
- Más fácil
- Más precisa
- Más rápida
- Más barata
- Más segura
- Más satisfactoria
Estar alerta para detectar procedimientos que representen
una mejora, sin detrimento de otras ya alcanzadas, es la base del kaizen. Cuando
en nuestra vida cotidiana nos abrimos a este enfoque, las cosas cambian. Si en
vez de comportarnos como autómatas, estamos atentos en mejorar, percibiremos
que hay rutinas que podemos eliminar, incluir o simplificar.
Se consigue eficacia cuando el objetivo y el método que se
utiliza para conseguirlo están equilibrados.
Un método es inadecuado cuando resulta insuficiente para
conseguir un objetivo y es un derroche cuando el despliegue de recursos es
excesivo. Sólo optimizando el método se consigue la eficacia.
Mira a tu alrededor, en todas partes hay derroche o
inadecuación. Trata cada día de optimizar un poco tus métodos. Ten en cuenta
que lo que no suma, resta.
A finales de diciembre os envío un link para que hagáis
balance de situación de vuestros objetivos. Estamos casi a finales de marzo.
Puede ser un buen momento para hacer una revisión de cómo está marchando el
año. Siéntate y tranquilamente estudia tus puntos fuertes y puntos débiles y, a
día de hoy, que mejora puedes implementar. No esperes a Nochevieja para hacer
cumplir tu lista de buenos propósitos.
Que tengáis un buen día.
Montse
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Que linda reflexión, me encanta tu blog...
ResponderEliminarY claro todo constantemente tiene que estar en mejora :)
@Televisores:
EliminarMuchísimas gracias por tu comentario.
Saludos,
Hola Motse, me gusta mucho tu blog, tiene un enfoque práctico orientado a metas.
ResponderEliminarLa filosofía del Kaizen en fondo explica el significado verdadero del progreso. Las personas ven los logros sólo como cambios grandes que ocurren mágicamente, cuando la verdad son la acumulación de cambios pequeños, se progresa a una meta no se salta a ella.
Un abrazo.
@Pedro García
EliminarMuchas gracias por tu aportación.Es cierto los cambios pequeños, pero constantes son los que mejor se consolidan.
Enhorabuena por tu blog y por tu forma de definir la racionalidad racionalidad.org
Un abrazo.
Muy interesante! Había oído hablar muchas veces del tema del kaizen, especialmente orientado a la empresa, pero la verdad es que hasta ahora no lo había leído en ningún artículo tan claramente y fácilmente explicado como en este tuyo :) Me gusta, gracias por compartirlo!
ResponderEliminarPilar